MERGERS & AQUISITIONS, POST-MERGER INTEGRATION
Akquisitionen, Fusionen, Joint Ventures und Veräußerungen sind komplexe Veränderungsprojekte. In die Planung und Vorbereitung sind neben dem Management auch Juristen involviert, und die Aktivitäten unterliegen in der Regel der Geheimhaltung. All das muss parallel zu den normalen Geschäftsabläufen des Unternehmens gehandhabt werden.
Für eine reibungslose Umsetzung braucht es deshalb eine gute Vorbereitung, Due Diligence und Prozessplanung.
PROTEA PARTNERS kann Sie hier unterstützen!
WICHTIGE KOMMUNIKATIONSTAKTIKEN FÜR ERFOLGREICHE M&A-PROJEKTE
Um den Erfolg von M&A-Projekten, Joint Ventures und anderen Veränderungsprojekten zu gewährleisten, müssen alle Kommunikationsaktivitäten eng mit der Rechtsabteilung und der Geschäftsleitung abgestimmt werden. Es gilt unter anderem, genügend Zeit für alle Prozesse einzuplanen, Gerüchte und undichte Stellen zu vermeiden, und Unternehmenssprecher für einen reibungslosen Informationsfluss gut vorzubereiten.
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE & UMSETZUNG
Wir definieren die wichtigsten Stakeholder und passen Ihre Kommunikationsstrategien an die verschiedenen Szenarien an.
Wir analysieren vorhandene Ressourcen und deren Erfahrung mit Change-Projekten und ermitteln den Bedarf an zusätzlicher Expertise.
Wir erstellen überzeugende Narrative, um den Wandel positiv zu gestalten und adressieren Ihre Zielgruppen über die richtigen Kanäle.Und wir helfen Ihnen dabei, Tagesgeschäft und M&A-Aufgaben unter einen Hut zu bekommen.
Einige Beispiele für M&A-spezifische Aufgaben:
- Sorgfältige Zeitplanung unter Berücksichtigung notwendiger Genehmigungsverfahren
- Strategien zur Vermeidung von Informationslecks & Gerüchten inkl. Eskalationsstufen
- Q&A Dokumente zur internen und externen Verwendung
- Projektbezogenes Monitoring (inkl. Stimmungs-/Tonalitätsanalyse)
- Unterstützung bei Medienanfragen, und der Organisation von Media Events & Interviews
KRISENKOMMUNIKATION & TRAINING
Wir führen Krisensimulationen durch, um Führungs- und Kommunikationsteams darauf vorzubereiten, schnell reagieren zu können.
Wir identifizieren und schulen Unternehmenssprecher*innen und liefern maßgeschneiderte und rollenspezifische Kernbotschaften, die kulturell sensibel auf die verschiedenen Zielgruppen abgestimmt sind.
INTERNE KOMMUNIKATION
Wir unterstützen Ihre interne Kommunikation und helfen Ihnen, Informationsveranstaltungen für Ihre Mitarbeiter*innen zu organisieren.
Dabei arbeiten wir eng mit der Personalabteilung, um Botschaften abzustimmen und Mitarbeiter-Botschafter zu befähigen, eine Kultur des offenen Dialogs zu fördern.
UMFASSENDE UNTERSTÜTZUNG DER PERSONALABTEILUNG IN M&A-PROJEKTEN
Um die Komplexitäten von Akquisitionen, Fusionen, Joint Ventures und Veräußerungen zu bewältigen, müssen HR und die Mitarbeiter*innen während des gesamten Prozesses im Mittelpunkt stehen. Unsere Expert*innen helfen Ihrem Unternehmen dabei, sich auf transparente Kommunikation, proaktive Strategien zur Mitarbeiterbindung, umfassende Onboarding-Programme, kontinuierliches Lernen und effektives Change Management zu konzentrieren, sodass Sie diese Zeiten großer Veränderungen erfolgreich meistern können.
MITARBEITERENGAGEMENT
TALENT RETENTION
Wir helfen Ihnen, wichtige Talente und Schlüsselfunktionen zu identifizieren.
Wir implementieren Strategien und maßgeschneiderte Programme, um sie an das Unternehmen zu binden, von Weiterentwicklungsmöglichkeiten über Engagement-Programme bis hin zu Bonusplänen.
PERSONALOPTIMIERUNG
Bei der Optimierung Ihres Personalbestands gilt es, Ihre Ressourcen ideal einzusetzen, Synergien zu realisieren und gleichzeitig negative Begleiterscheinungen zu minimieren.
Wenn Entlassungen unvermeidlich sind, helfen wir Ihnen bei der Gestaltung von Auflösungsverträgen oder bieten Outplacement-Dienstleistungen und Karriereberatungen an.
POST-MERGER INTEGRATION
Wir entwickeln für Sie umfassende Onboarding-Programme, die sowohl technische wie auch menschliche Aspekte abdecken.
Durch das Einführen von Buddy-Systemen oder Maßnahmen zur kulturellen Integration unterstützen wir die reibungslose Zusammenführung der Belegschaft nach einer Fusion.
WEITERENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKOMPETENZEN
Mit unseren Leadership-Programmen können Sie Ihr Führungsteam weiterqualifizieren und bereiten es auf die neuen Aufgaben vor; wir bilden ihre Kompetenzen aus, Unsicherheiten oder Konfliktsituationen besser adressieren zu können.